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學(xué)生服定做服裝產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)深度分析——中國獨(dú)立設(shè)計(jì)服裝企業(yè)如何走得更遠(yuǎn)？

         現(xiàn)在服裝市場處于消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，大牌的奢侈品，對于現(xiàn)在消費(fèi)者來說已經(jīng)失去吸引力了。更能抓住消費(fèi)者的眼球的是，那群獨(dú)立的設(shè)計(jì)師品牌，他們的設(shè)計(jì)能夠滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求。據(jù)哈馬學(xué)生服定做得悉，除了會(huì)設(shè)計(jì)之外。作為創(chuàng)業(yè)者，更要具有商業(yè)知識(shí)，做一位出色的品牌管理者。

          據(jù)哈馬學(xué)生服定做企業(yè)了解，雖然消費(fèi)升級(jí)帶來了新一輪的市場機(jī)遇，但是一個(gè)服裝企業(yè)在商業(yè)社會(huì)的生存。是要具備營銷的策略，懂得優(yōu)化整合供應(yīng)鏈資源，完整的企業(yè)結(jié)構(gòu)來支撐的。

          在品牌化運(yùn)營管理上，哈馬學(xué)生服定做企業(yè)知道有家品牌做得很不錯(cuò)。就是日本的一個(gè)品牌Comme des Garons。以創(chuàng)意為主，但是也不會(huì)脫離正常的商業(yè)模式，將創(chuàng)意與商業(yè)相結(jié)合，建立一套完整的營銷體系，才能在服裝市場里穩(wěn)住陣腳。

         哈馬學(xué)生服定做企業(yè)認(rèn)為，設(shè)計(jì)師首先要學(xué)會(huì)向商業(yè)社會(huì)妥協(xié)，作為獨(dú)立設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)理念可以是獨(dú)特的，但產(chǎn)品必須是符合市場的要求。緊接著要重視的是供應(yīng)鏈管理，要學(xué)習(xí)把優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈資源的能力，最終從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)、營銷管理，整個(gè)供應(yīng)鏈的品質(zhì)保證都能圍繞“客戶價(jià)值”為核心做到嚴(yán)格把控。

         哈馬校服，專業(yè)制造學(xué)生服定做服裝，有著完整的營銷體系，售前售中售后服務(wù)完善。一直以優(yōu)良的品質(zhì)來獲得眾多學(xué)校家長學(xué)生的認(rèn)可，承諾每一件學(xué)生服定做服裝都是“專屬設(shè)計(jì)、一校一款”的校服出品。

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